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Software-AG am Gymnasium: KI, App Entwicklung und viele Erkenntnisse

KI Agilität Teamentwicklung Seminar Moderation
Michael Schiller
November 26, 2024 · 6 minutes read

Schüler:innen bauen ihre Zukunft: Ein digitales Schulplaner-Projekt, das weit mehr ist als Programmieren, es ist Kommunikation lernen, sich unterstützen, Worte finden, sich trauen, Probleme lösen... Hier fasse ich meine Erkenntnisse als erstmalig zusammen.

Wer nicht schwimmt, geht unter: So lähmt das Operative die Zukunftsfähigkeit

Entscheiden Agilität OE
Michael Schiller
November 25, 2024 · 4 minutes read

„Du musst dich bewegen, damit du nicht untergehst.“ Unternehmen, die sich im Operativen verlieren, riskieren Stillstand und Überlastung. Eine zielgerichtete Bewegung entsteht nur durch bewusste Reflexion, Anpassung und das Feiern von Erfolgen. Um dann zu starten, in Bewegung zu kommen. Innehalten und Bewegung sind entscheidend – für Teams, Strategien und nachhaltige Ergebnisse.

Moderation als Schlüssel zu klaren Entscheidungen

Entscheiden Moderation
Michael Schiller
November 12, 2024 · 5 minutes read

Die Kunst der Moderation & Moderation ist subtile Führung: Durch gezielte Struktur und Raumgestaltung ermöglichen Moderiernde klare Entscheidungen und vermeidet Machtkämpfe. Statt inhaltlich zu dominieren, schaffen sie Verhältnisse, in denen alle Stimmen gehört und wichtige Entscheidungen gemeinsam getroffen werden können.

Was hat "Alle meine Entchen" mit künstlicher Intelligenz zu tun?

Digitalisierung KI
Michael Schiller
July 10, 2024 · 3 minutes read

Auf dem Anthropia Festival 2024 gab es eine "Kickstart KI" Session zu KI, von Mareike Fuisz, die mich zum Nachdenken gebracht hat. Ein kurzer Ausflug zu kognitiven Verzerrungen für irrationale Umgangsmuster.

Fish is Fish - Was ein Kinderbuch über Organisationsentwicklung lehrt

Komplexität Kommunikation
Michael Schiller
July 01, 2024 · 5 minutes read

Vor Jahren erlebte ich ein Bewerbungsgespräch, das gut begann, bis ich merkte: Wir redeten aneinander vorbei. Diese Erfahrung verdeutlichte mir, wie Konstruktivismus unser Verständnis prägt – wie ein Fisch, der sich eine Kuh vorstellt. Veränderung erfordert Erlebnisräume, keine Appelle.

Das Scheitern nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen - ein Erklärungsversuch

Entscheiden Komplexität
Michael Schiller
June 20, 2024 · 9 minutes read

Viele Veränderungen in Unternehmen bleiben oberflächlich und berühren nicht das Fundament. Das Modell der Spiral Dynamics zeigt, dass sich Organisationen wie Menschen in Stufen entwickeln, mit jeweils eigenen Werten und Verhaltensweisen.