Development Instead of Stagnation
Moving your company forward together
With our work, your company becomes agile and future-proof again – step by step, with smart risk management (de-risking), strong decisions, optimized insight processes, and technologies. Without making a big fuss. Without agility buzzwords.
Status:
Red: Many signs of semi-agility (>8 Yes)
Yellow: Some signs of semi-agility (3-8 Yes)
Green: Few signs of semi-agility (<3 Yes)
Daily stand-ups, but no one dares to openly address problems.
Teams work 'self-organized,' but everyone waits for approval from the boss.
There are sprints, but everything still feels sluggish and reactive.
Roles are introduced, but the old power structures continue to determine the course.
Every retrospective brings up the same issues – but nothing changes.
The daily lasts 30 minutes – and is still just a status meeting.
We now have Kanban boards – but tasks still remain untouched for weeks.
Our meetings are now called 'Daily,' but only the boss speaks.
We've hung agile values on the wall, but everyday life continues as usual.
There are new roles, but the old responsibilities were never clarified.
We now do retrospectives – but nobody knows what should change.
We have an agile pilot project – but the rest works as before.
The tip of the iceberg? – The real problems are not being addressed.
Daily business consumes everything, every effort falls by the wayside.
0 of 14 statements apply (partially).
Good! You seem to be on the right track.
You may be stuck in semi-agility. Let's talk!
Dailies without effect. Retrospectives as a formality. Boards full of tickets, but little progress. This is the hill of semi-agility – and many remain standing there. But there are higher peaks to climb. With the right compass and first steps despite the fog. Without piling up new process mountains.
We bring structure to change – strategic, clear, and human. So that change doesn't stall, but strengthens.
And we help you develop vision and fresh perspectives, showing concrete ways to achieve measurable development.
Early detection and active addressing of potential risks
Knowledge transfer throughout the entire company for sustainable development
Establishing feedback loops for continuous learning and adaptation
Optimizing decision-making processes for faster and better results
Optimal use of resources for greater impact with less effort
Smart de-risking strategies for security and sustainable growth
Teams actively shape changes and take real responsibility
Clear goals and measurable business value at the center of every initiative
Continuous improvement for measurable results and high quality standards
Digitalization as a foundation for sustainable improvements and future-proof processes
Using AI specifically as a tool for real value creation, not as an end in itself
Experimental approach with controlled steps and rapid feedback
Many talk about agility. We talk about tangible and strategic benefits: Better processes. Faster decisions. Stronger results.
Step by step, focused on effectiveness, together with you.
Moving your company forward together
Reduce uncertainties, leverage opportunities, de-risking
Creating clarity, ensuring ability to act
Systematically learning from experiences
Using digitalization and AI as real levers
Do you also feel that there's more potential?
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Here are some examples for inspiration.
Nothing suitable? No problem!
Let's talk.
With passion, expertise and experiences that complement each other perfectly.
Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung.
Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!
Michael lebt für die Veränderung. Weiterentwicklung von Organisationen und Menschen sowohl strategisch zu konzipieren als auch operativ umzusetzen, ist das, wofür er voll einsteht und sich einsetzt. Perspektivwechsel anzuregen, Standpunkte klar zu vertreten und den Menschen, deren Prozesse und Strukturen Michael verändert, zuzuhören und sie von Anfang mit auf diesen Weg zu nehmen, sind seine Stärken. Organisationen, Strukturen und Prozesse über die Menschen weiterzuentwickeln, die diese dann „ausfüllen“, das ist einer der Ansätze, die Michael immer wieder nach vorne stellt. Entwicklung nicht nur am Reißbrett, sondern im Diskurs mit den betroffenen Personen voranzubringen. Dass Michael schon eine ganze Reihe an Organisationen, Menschen, Strukturen und Prozessen kennengelernt hat, setzt er ein, um bestmögliche Lösungen zu finden. Michael ist ein absolut enthusiastischer Mensch, der nicht müde wird, Dinge zu hinterfragen mit dem Ziel, sie für alle Beteiligten zu verbessern.
Michael kenne ich seit 2019. Damals hat er auf einer Veranstaltung uns Teilnehmern die Vorzüge des "agilen Spielens" nähergebracht, also das spielerische Erlernen und Üben neuer Themen. Als Mentor - in der für mich damals neuen Rolle des Scrum Masters - hat er mich unterstützt, mit Beobachtungen von außen aufgebaut und mir kontinuierlich gute Impulse gegeben. Kurz: Er hat mich auf dem Weg zu mehr Wirksamkeit begleitet. Er hat vorgelebt, dass es dabei immer vor allem um den Mensch und oft um die Fragestellung "Was ist eigentlich das Problem?" geht. Und egal was kam: Er war mit einem Rat jederzeit zur Stelle - und ist es noch. Danke!
Michael is a coach at heart. He lives and breathes agile principles, is open-minded, full of ideas and curiosity, and acts with a great passion for the particular cause he is driving. Team-building, moderation, organizational development and (personal) growth are some of his topics where he acts with outstanding experience. His focus on vision, future and possibilities make challenges doable and are an asset in any project. All the best furthermore :)
Ein Stratege mit Weitblick, ein Problemversteher & Löser, ein agiler Leader ist zurück auf dem Markt und sucht nach einer Führungsposition (vorzugsweise im Ruhrgebiet). Setzt Euch gerne mit Michael Schiller direkt in Verbindung!
Michael worked as CTO for HighEd Solutions, a subsidiary of trommsdorff+drüner. He lead the development of glubal.com with his team of up to 6 developers in an agile development process using Scrum. Core technologies were Ruby on Rails 3 and Postgres SQL. He was also responsible for operations of glubal.com in a cloud environment. He jointly co-worked with product owner, business development and management. Michael is a very strategic working and thinking guy, but has always an eye on details within development. He is expert for Ruby on Rails and other web app stack technologies. He is also an excellent team lead and very organized and solution-focused. He is dedicated to agile development processes, especially scrum and kanban. I really appreciated the work with him - it was really a pleasure.
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