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Das Bild zeigt eine Grafik mit hellblauen Punkten auf weißem Grund, die eine diffuse Streuung suggerieren. Zentral platziert ist ein violettes Dreieck mit den Begriffen "Innovation", "Komplexität" und "Agilität". Im Inneren befindet sich ein weiterer, kleinerer Kreis mit "Entscheiden". "Digitalisierung" ist separat an einem Eckpunkt angeordnet. Die Grafik wirkt abstrakt, vermittelt aber den Eindruck einer vernetzten Ideenlandschaft.

Signale für Handlungsbedarf: Wenn Entscheidungen im Unternehmen stocken

Entscheiden Komplexität Moderation
Michael Schiller
December 15, 2024 · 13 minutes read

Stockende Entscheidungen signalisieren Handlungsbedarf. Symptome wie Workarounds, Umsetzungsleere, Entscheidungsparalyse, Abteilungskonflikte, Orientierungslosigkeit, Eskalationen, unklare Prozesse, Fokusverlust, überlastete Führungskräfte, Misstrauen, Tradition sowie Fluktuation erfordern Optimierung durch professionelle Moderation.

Das Bild zeigt eine abstrakte Darstellung von vernetzten Konzepten. Ein violettes Dreieck, beschriftet mit "Innovation", "Digitalisierung" und "Agilität", formt ein Zentrum. Der Begriff "Komplexität" ergänzt das Gefüge. Ein isolierter, dunkler Punkt trägt den Titel "Entscheiden". Die türkisfarbenen Punkte im Hintergrund bilden ein Netz. Es herrscht eine sachliche, aber anregende Atmosphäre. Das Bild könnte die strategische Bedeutung dieser Themen in einer komplexen Landschaft visualisieren.

Entscheidungsfindung in KMU: Strategien für den Erfolg

Entscheiden
Michael Schiller
December 15, 2024 · 10 minutes read

KMU sichern Erfolg durch strategische Entscheidungen, die Agilität und Nachhaltigkeit berücksichtigen. Future-Back Thinking, iterative Entscheidungen, Delegation Poker und Visualisierung fördern Innovation und reduzieren Risiken. Partizipation und klare Prozesse stärken Wettbewerbsfähigkeit.

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Wer nicht schwimmt, geht unter: So lähmt das Operative die Zukunftsfähigkeit

Entscheiden Agilität OE
Michael Schiller
November 25, 2024 · 4 minutes read

Unternehmen, die sich auf ihr Tagesgeschäft fixieren, verpassen Chancen auf Weiterentwicklung und Innovation. Um zukunftsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, sich regelmäßig aus dem operativen Geschäft zu lösen und zu reflektieren. Durch gezielte Interventionen wie Retrospektiven und Strategie-Workshops können Unternehmen ihr Hamsterrad durchbrechen und echte Produktivität erreichen.

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Moderation als Schlüssel zu klaren Entscheidungen

Entscheiden Moderation
Michael Schiller
November 12, 2024 · 5 minutes read

Moderation ermöglicht zielgerichtete Entscheidungsfindung in Meetings. Durch die Schaffung eines klaren Rahmens, in dem alle Stimmen gehört werden, werden Machtkämpfe vermieden und eine fokussierte Diskussion gefördert. Moderation ist eine subtile Führungsform, die Struktur und Klarheit bringt, ohne den inhaltlichen Verlauf zu bestimmen. Sie ermöglicht es Gruppen, effektiv zusammenzuarbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

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Workaround-Kultur: Die Suche nach dem Umweg

Entscheiden
Michael Schiller
October 07, 2024 · 7 minutes read

Workarounds signalisieren Ineffizienz und Entscheidungsprobleme. Sie entstehen durch mangelndes Vertrauen, ineffiziente Prozesse und fehlende Kommunikation. Transparenz, Mitarbeiterbeteiligung und Entscheidungsfreiraum sind Schlüssel zur Lösung. Agilität und offene Fehlerkultur verhindern Workarounds.

Die Grafik visualisiert Spiral Dynamics.  Farbige Kugeln repräsentieren Entwicklungsstufen mit  zugeordneten Werten.  Organisationsstrukturen und ein aufsteigender Pfeil symbolisieren Weiterentwicklung. Die Komposition ist klar strukturiert und verwendet eine Farbcodierung für die einzelnen Stufen. Die Atmosphäre ist sachlich und informativ.  Der Kontext ist  Werteentwicklung und Organisationsmodelle.  Der Titel "Spiral Dynamics" verweist auf das zugrundeliegende Konzept.

Das Scheitern nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen - ein Erklärungsversuch

Entscheiden Komplexität
Michael Schiller
June 20, 2024 · 13 minutes read

Nachhaltige Veränderungen erfordern eine bewusste Anpassung von Werkzeugen und Haltungen an die kulturelle Reife, wobei die Führungsebene als Dreh- und Angelpunkt dient. Systemisches Arbeiten, Transparenz und ein Fokus auf die Grundlagen einer erfolgreichen Organisation sind entscheidend für echte und dauerhafte Veränderungen.