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Building blocks of future security

Digitalisierung Mitarbeiterbindung Agilität Innovationskultur
Michael Schiller
February 17, 2025 · 5 minutes read
Schiller & Wolf support companies in preparing for existential threats such as market upheavals. Future security is based on agility, innovation, and resilience. Digitalization is actively shaped, and social crises are overcome.
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4D - Challenges and Opportunities in Transition

Digitalisierung Komplexität Agilität Disruption
Michael Schiller
February 01, 2025 · 9 minutes read
The world is experiencing profound change through deglobalization, decarbonization, digitization, and demographics. Preserving success requires agility, innovation, and courage to change. Companies must act sustainably, invest in digitization, and shape future viability through cultural change.
Ein Mädchen mit Brille betrachtet konzentriert mehrere Bildschirme mit Codezeilen. Die Komposition ist seitlich ausgerichtet, das Mädchen im Vordergrund, die Monitore im Hintergrund. Die bläuliche Beleuchtung erzeugt eine technisch-kühle Atmosphäre. Auffällig ist der Kontrast zwischen dem jungen Alter des Mädchens und der komplexen Technologie.  Das Bild suggeriert  frühe Auseinandersetzung mit Programmierung und die zunehmende Digitalisierung der Kindheit.

Software AG at the Gymnasium: AI, App Development and Many Insights

KI Agilität
Michael Schiller
November 26, 2024 · 6 minutes read
The Software AG at the high school focuses on Ruby on Rails and AI tutorials for an innovative school planner development. Small group work promotes strengths and empowerment, while the emphasis is on communication, understanding, and self-determination. The journey is the reward, characterized by constructive feedback, acceptance of mistakes, and experiencing the malleability of our world.
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He who does not swim, sinks: How the operative paralyzes future viability.

Entscheiden Agilität OE
Michael Schiller
November 25, 2024 · 4 minutes read
Companies that focus on their daily business miss opportunities for further development and innovation. To remain fit for the future, it is essential to regularly detach from operational activities and reflect. Through targeted interventions such as retrospectives and strategy workshops, companies can break through their hamster wheel and achieve real productivity.
Das Bild zeigt eine abstrakte Darstellung mit vereinzelten türkisen Punkten auf weißem Grund. Zentral ist ein lilafarbenes Dreieck mit den Eckpunkten "Innovation", "Digitalisierung" und "Agilität", verbunden mit "Komplexität" und "Entscheiden". Die Anordnung wirkt vernetzt und suggeriert ein thematisches Beziehungsgeflecht. Die Atmosphäre ist sachlich und analytisch.

The project as a closed system

Komplexität Agilität Scrum
Michael Schiller
November 14, 2024 · 7 minutes read
Projects are closed systems with interdependent factors such as resources, time, scope, and quality. Changes have a systemic effect. Agile methods help manage this interplay through prioritization, iterative approaches, and close collaboration with customers to achieve realistic goals.
Die Grafik visualisiert Spiral Dynamics.  Farbige Kugeln repräsentieren Entwicklungsstufen mit  zugeordneten Werten.  Organisationsstrukturen und ein aufsteigender Pfeil symbolisieren Weiterentwicklung. Die Komposition ist klar strukturiert und verwendet eine Farbcodierung für die einzelnen Stufen. Die Atmosphäre ist sachlich und informativ.  Der Kontext ist  Werteentwicklung und Organisationsmodelle.  Der Titel "Spiral Dynamics" verweist auf das zugrundeliegende Konzept.

The failure of sustainable change in companies - an attempt at explanation

Scrum Entscheiden Agilität Komplexität
Michael Schiller
June 20, 2024 · 13 minutes read
Sustainable changes in companies often fail due to rigid structures, as new approaches are culturally inappropriate. Spiral Dynamics helps to understand corporate cultures and adapt transformations. Leaders play a key role by reflecting attitudes and enabling changes in context.