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Bausteine der Zukunftssicherheit

Digitalisierung Mitarbeiterbindung Agilität Innovationskultur
Michael Schiller
Michael Schiller
February 17, 2025 · 5 minutes read

Schiller & Wolf unterstützen Unternehmen, sich gegen existentielle Bedrohungen wie Marktumbrüche zu wappnen. Zukunftssicherheit basiert auf Agilität, Innovationskraft und Resilienz. Digitalisierung wird aktiv gestaltet, gesellschaftliche Krisen werden gemeistert.

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4D - Herausforderungen und Chancen im Wandel

Digitalisierung Komplexität Agilität Disruption
Michael Schiller
Michael Schiller
February 01, 2025 · 9 minutes read

Die Welt erlebt tiefgreifenden Wandel durch Deglobalisierung, Dekarbonisierung, Digitalisierung und Demografie. Erfolgsbewahrung erfordert Agilität, Innovation und Mut zur Veränderung. Unternehmen müssen nachhaltig handeln, in Digitalisierung investieren und durch Kulturwandel Zukunftsfähigkeit gestalten.

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Ein Mädchen mit Brille betrachtet konzentriert mehrere Bildschirme mit Codezeilen. Die Komposition ist seitlich ausgerichtet, das Mädchen im Vordergrund, die Monitore im Hintergrund. Die bläuliche Beleuchtung erzeugt eine technisch-kühle Atmosphäre. Auffällig ist der Kontrast zwischen dem jungen Alter des Mädchens und der komplexen Technologie. Das Bild suggeriert frühe Auseinandersetzung mit Programmierung und die zunehmende Digitalisierung der Kindheit.

Software-AG am Gymnasium: KI, App Entwicklung und viele Erkenntnisse

KI Agilität
Michael Schiller
Michael Schiller
November 26, 2024 · 6 minutes read

Die Software-AG am Gymnasium setzt auf Ruby on Rails und KI-Tutorials für eine innovative Schulplaner-Entwicklung. Die Kleingruppenarbeit fördert Stärken und Empowerment, während der Schwerpunkt auf Kommunikation, Verständnis und Selbstermächtigung liegt. Der Weg ist das Ziel, geprägt von konstruktivem Feedback, Fehlerakzeptanz und dem Erleben der Formbarkeit unserer Welt.

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Wer nicht schwimmt, geht unter: So lähmt das Operative die Zukunftsfähigkeit

Entscheiden Agilität OE
Michael Schiller
Michael Schiller
November 25, 2024 · 4 minutes read

Unternehmen, die sich auf ihr Tagesgeschäft fixieren, verpassen Chancen auf Weiterentwicklung und Innovation. Um zukunftsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, sich regelmäßig aus dem operativen Geschäft zu lösen und zu reflektieren. Durch gezielte Interventionen wie Retrospektiven und Strategie-Workshops können Unternehmen ihr Hamsterrad durchbrechen und echte Produktivität erreichen.

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Das Bild zeigt eine abstrakte Darstellung mit vereinzelten türkisen Punkten auf weißem Grund. Zentral ist ein lilafarbenes Dreieck mit den Eckpunkten "Innovation", "Digitalisierung" und "Agilität", verbunden mit "Komplexität" und "Entscheiden". Die Anordnung wirkt vernetzt und suggeriert ein thematisches Beziehungsgeflecht. Die Atmosphäre ist sachlich und analytisch.

Das Projekt als geschlossenes System

Komplexität Agilität Scrum
Michael Schiller
Michael Schiller
November 14, 2024 · 7 minutes read

Projekte sind geschlossene Systeme mit interdependenten Faktoren wie Ressourcen, Zeit, Umfang und Qualität. Änderungen wirken sich systemisch aus. Agile Methoden helfen, dieses Zusammenspiel zu managen, durch Priorisierung, iteratives Vorgehen und enge Zusammenarbeit mit Kunden, um realistische Ziele zu erreichen.

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Die Grafik visualisiert Spiral Dynamics. Farbige Kugeln repräsentieren Entwicklungsstufen mit zugeordneten Werten. Organisationsstrukturen und ein aufsteigender Pfeil symbolisieren Weiterentwicklung. Die Komposition ist klar strukturiert und verwendet eine Farbcodierung für die einzelnen Stufen. Die Atmosphäre ist sachlich und informativ. Der Kontext ist Werteentwicklung und Organisationsmodelle. Der Titel "Spiral Dynamics" verweist auf das zugrundeliegende Konzept.

Das Scheitern nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen - ein Erklärungsversuch

Scrum Entscheiden Agilität Komplexität
Michael Schiller
Michael Schiller
June 20, 2024 · 13 minutes read

Nachhaltige Veränderungen in Unternehmen scheitern oft an starren Strukturen, da neue Ansätze kulturell unpassend sind. Spiral Dynamics hilft, Unternehmenskulturen zu verstehen und Transformationen anzupassen. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie Haltungen reflektieren und Veränderungen kontextbezogen ermöglichen.

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