W!E

... how can we minimize poor decisions?

... how can we maintain our decision-making drive?

... how can we ensure decisions get implemented?

... how can we encourage bold team decisions?

... how can we make forward-thinking decisions?

... how can we delegate responsibility effectively?

... how can we make decisions faster?

... how can we stay decisive under time pressure?

... how can we handle tough strategic decisions?

... how can we establish clear decision-making processes?

... how can we effectively involve the team in decisions?

... how can we leverage everyone's knowledge for decisions?

Let's get started

W!E

... how can we leverage everyone's knowledge for decisions?

... how can we establish clear decision-making processes?

... how can we maintain our decision-making drive?

... how can we minimize poor decisions?

... how can we encourage bold team decisions?

... how can we handle tough strategic decisions?

... how can we ensure decisions get implemented?

... how can we make decisions faster?

... how can we stay decisive under time pressure?

... how can we delegate responsibility effectively?

... how can we make forward-thinking decisions?

... how can we effectively involve the team in decisions?

Let's get started

We've seen these questions come up time and time again - in management meetings, teams, everywhere. Do these questions sound familiar?

Uncertainty paralyzes

Key decisions aren't being made because there's too much at stake.

The heat is on

Too many decisions fall on just a few people, creating bottlenecks and leading to weak calls.

Stagnation frustrates

Lengthy decision processes slow down progress; the whole company feels it.

Wer Probleme bewältigen will, braucht Entscheidungsstärke. Das gilt auch für Fachkräftemangel oder Produktivität. Sonst gewinnen Mittelmaß und Stagnation.

Evelyn Wolf

Innovation & Complexity Strategist

Let's get started.

Schneller bessere Entscheidungen treffen.

Die Kunst besteht darin, für jedes Entscheidungsproblem die geeignete Herangehensweise zu wählen.

Wir begleiten euch bei aktuellen Entscheidungen

Wir moderieren und strukturieren Entscheidungsprozesse

Wir geben euch unseren Entscheidungskompass an die Hand

Strategisch - Taktisch - Operativ

Komplex - Kompliziert

7 Stufen der Delegation

Super effizient! Starke Branchenkenntnis und professionelle Kommunikation.

Dr. Kathrin Klebl

Lead Discovery Center

Ich bin total begeistert, wir haben geniale Ergebnisse erzielt.

Alexia Knappmann

Amnesty International

Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!

Thomas Kopatz, Development Director

communicode AG

Was ihr gewinnt.

Handlungsstärke durch fundierte Entscheidungsstrukturen

Entscheidungsfähigkeit wird dauerhaft verbessert

Risikominimierung bei Entscheidungen

Mehr Klarheit und Geschwindigkeit

Weniger diskutieren, mehr machen

Höhere Entscheidungsqualität

Das W!E zählt. Was ihr entscheidet, bleibt eure Sache. Wie ihr entscheidet, könnt ihr mit uns enorm verbessern.

Michael Schiller

Organisationsentwicklung & digitale Transformation