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Projekte sind geschlossene Systeme mit interdependenten Faktoren wie Ressourcen, Zeit, Umfang und Qualität. Änderungen wirken sich systemisch aus. Agile Methoden helfen, dieses Zusammenspiel zu managen, durch Priorisierung, iteratives Vorgehen und enge Zusammenarbeit mit Kunden, um realistische Ziele zu erreichen.

Konstruktivismus beeinflusst unsere Wahrnehmung der Welt, sodass wir nur vorstellen können, was wir bereits kennen. Dies erschwert Organisationsentwicklung, bei der es darum geht, Menschen neue Verhaltensweisen beizubringen. Anstatt zu predigen, sollte man Erlebnisse schaffen, die psychologische Sicherheit vermitteln und den Menschen helfen, ihre Wahrnehmungen zu erweitern.

Nachhaltige Veränderungen in Unternehmen scheitern oft an starren Strukturen, da neue Ansätze kulturell unpassend sind. Spiral Dynamics hilft, Unternehmenskulturen zu verstehen und Transformationen anzupassen. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie Haltungen reflektieren und Veränderungen kontextbezogen ermöglichen.

Komplexität und Kompliziertheit unterscheiden sich grundlegend. Während komplizierte Herausforderungen analytisch lösbar sind, erfordern komplexe Probleme kreative, nicht-lineare Ansätze. Mithilfe des Cynefin-Frameworks können Unternehmen die Natur der Herausforderungen identifizieren. Durch die Einbindung von Beteiligten, die Nutzung vorhandener Ressourcen und die Initiierung kleiner, überwachter Projekte können Unternehmen komplexe Herausforderungen meistern.

Mit Sensemaker^®, einem ergebnisoffenen Online-Befragungstool, können Unternehmen kreative Wege zur Mitarbeiterbindung finden. Das Tool kombiniert Geschichten und statistische Daten und bietet wertvolle Einblicke in die erlebte Realität der Mitarbeitenden. Auf dieser Grundlage lassen sich kreative Lösungen entwickeln, die auf den tatsächlichen Bedürfnissen und Herausforderungen des Unternehmens basieren.