Ein neuer Ansatz für organisatorische Herausforderungen
Vereine die Stärken interner und externer Expertise - mit flexiblen Übergangsmodellen und der Option auf langfristige Tandem-Partnerschaften.
Maximale Wirkung durch perfekte Synergie: Externe Expertise trifft auf internes Know-how für optimale Veränderungsprozesse
Direkte Unterstützung mit Zukunftsperspektive - schneller Start plus nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten im Tandem
Maßgeschneiderte Lösungen für jede Organisation - von agiler Projektarbeit bis zur strategischen Langzeitbegleitung
Das Tandem-Modell bietet klare Vorteile für eine langfristige Zusammenarbeit:
Beginnen Sie direkt und entscheiden Sie später über die beste langfristige Lösung:
Die Kombination aus externer Objektivität und internem Verständnis schafft einen einzigartigen Mehrwert - besonders wenn sie sich zu einer langfristigen Partnerschaft entwickelt.
Organisationsentwicklung nach Maß - flexibel und zukunftsorientiert
Schneller Start mit der Option auf langfristige Tandem-Partnerschaften - für maximale Flexibilität in der Zusammenarbeit.
Von Interim bis Tandem, von Teilzeit bis Vollzeit - wir entwickeln das perfekte Modell für deine Organisation.
Nachhaltige Synergien durch flexible Tandem-Strukturen und innovative Teilzeitmodelle für interne Experten.
Optimale Ressourcennutzung durch flexible Arbeitsmodelle und langfristige Entwicklungsperspektiven.
Erfahrene Organisationsentwickler gestalten mit dir den optimalen Mix aus Interim und Tandem-Lösungen.
Langfristiger Erfolg durch flexible Übergangsmodelle und die Option auf dauerhafte Tandem-Partnerschaften.
Eine differenzierte Betrachtung der tatsächlichen Kosten und Einsparungspotenziale
Vergleichen Sie die Gesamtkosten verschiedener Lösungsansätze basierend auf realistischen Annahmen für einen 6-Monats-Zeitraum.
Hinweis: Die dargestellten Werte basieren auf durchschnittlichen Beispielwerten und können je nach spezifischer Situation variieren.
Während der Rekrutierungsphase und Einarbeitung entstehen erhebliche Opportunitätskosten: Projekte verzögern sich, Entscheidungen werden aufgeschoben, und Wettbewerbsvorteile gehen verloren. Diese Kosten werden oft unterschätzt, betragen aber häufig ein Vielfaches des eigentlichen Gehalts.
Die durchschnittliche Besetzungsdauer einer Führungsposition beträgt 4-6 Monate. In dieser Zeit entstehen direkte Kosten durch Mehrbelastung anderer Mitarbeiter, ausgebremste Prozesse und verzögerte strategische Initiativen.
Das Tandem-Modell kombiniert externe Fachexpertise mit internem Organisationswissen. Diese Synergie führt zu schnelleren und fundierteren Entscheidungen, die sowohl fachlich optimal als auch kulturell passend sind.
Während der externe Experte unbelastet von internen Dynamiken agieren kann, sorgt der interne Partner für die notwendige Akzeptanz und Navigation durch organisationspolitische Komplexitäten. Dies eliminiert typische Widerstände gegen externe Berater.
Michael Schiller
Die Geschichte einer ungewöhnlichen Retrospektive, die ein zynisches Team zurück in die Selbstverantwortung führte.
Michael Schiller
Wie aus einem Dokumentationsauftrag die Übernahme der technischen Führung wurde - und warum das den entscheidenden Un...
Michael Schiller
Wie ein strukturierter Strategieprozess Startups half, ihre Visionen in konkrete Quartalsplanungen zu übersetzen.
Mit Herzblut, Expertise und Erfahrungen, die sich hervorragend ergänzen.
Vordenker und Macher für Digitalisierung & Organisationsentwicklung
Vordenker und Macher für Digitalisierung & Organisationsentwicklung
Wir haben eine neue Sicht komplexer Probleme gewonnen. Das wird unsere Herangehensweise nachhaltig verändern.
Total erstaunlich, auf welch geniale Ideen ich selbst und die Teilnehmer kamen!
Frau Wolf schafft den Spagat, Fachchinesisch in kundengerechte Kommunikation zu übersetzen.
Klasse Workshop. Produktiv und zugleich unterhaltsam.
Super effizient! Starke Branchenkenntnis und professionelle Kommunikation.
Ich bin total begeistert, wir haben geniale Ergebnisse erzielt.
Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung.
Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!
Michael is a coach at heart. He lives and breathes agile principles, is open-minded, full of ideas and curiosity, and acts with a great passion for the particular cause he is driving. Team-building, moderation, organizational development and (personal) growth are some of his topics where he acts with outstanding experience. His focus on vision, future and possibilities make challenges doable and are an asset in any project. All the best furthermore :)
Ein Stratege mit Weitblick, ein Problemversteher & Löser, ein agiler Leader ist zurück auf dem Markt und sucht nach einer Führungsposition (vorzugsweise im Ruhrgebiet). Setzt Euch gerne mit Michael Schiller direkt in Verbindung!
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