Raus aus der Semi-Agilität!

Mit unserer Arbeit wird euer Unternehmen wieder beweglich und zukunftsfähig – Schritt für Schritt, smartem Risikomanagement (De-Risking), starken Entscheidungen, optimierten Erkenntnissprozessen und Technologien. Ohne die Sau wieder durch's Dorf zu treiben. Ohne Agilitäts-Blabla.

Wie viele dieser Aussagen treffen auf dein Unternehmen zu?

Tägliche Stand-ups, aber keiner traut sich, offen Probleme anzusprechen.

Teams arbeiten „selbstorganisiert“, aber alle warten auf die Freigabe vom Chef.

Es gibt Sprints, aber alles fühlt sich trotzdem zäh und reaktiv an.

Rollen sind eingeführt, aber die alten Machtstrukturen bestimmen weiter den Kurs.

Jede Retrospektive bringt dieselben Themen – aber es verändert sich nichts.

Das Daily dauert 30 Minuten – und ist trotzdem nur ein Status-Meeting.

Wir haben jetzt Kanban-Boards – aber Aufgaben bleiben trotzdem Wochen liegen.

Unsere Meetings heißen jetzt 'Daily', aber es redet immer nur der Chef.

Wir haben agile Werte an die Wand gehängt, aber der Alltag läuft wie immer.

Es gibt neue Rollen, aber die alten Zuständigkeiten wurden nie geklärt.

Wir machen jetzt Retrospektiven – aber niemand weiß, was sich ändern soll.

Wir haben ein agiles Pilotprojekt – aber der Rest arbeitet wie bisher.

Die Spitze des Eisbergs? – Die wahren Probleme werden nicht angesprochen.

Das Tagesgeschäft frisst alles, jede Bemühung bleibt auf der Strecke.

Dein Ergebnis

0 von 14 Aussagen treffen (teilweise) zu.

Den nächsten Gipfel im Blick

Dailys ohne Wirkung. Retrospektiven als Pflichtübung. Boards voller Tickets, aber kaum Fortschritt. Das ist der Hügel der Semi-Agilität – und viele bleiben dort stehen. Doch es gibt höhere Gipfel zu erklimmen. Mit dem richtigen Kompass und ersten Schritten trotz Nebel. Ohne neue Prozessberge aufzutürmen.

Zukunftsfähigkeit Scrum & Co. einführen Schrittweiser Fortschritt Semi- Agilität In diesem "lokalen Optimum" bleiben viele stehen. Mehr erreichen: Einfach Fortschritt.

Gemeinsam schaffen wir Klarheit

Wir bringen Struktur in den Wandel – strategisch, klar und menschlich. Damit Veränderung nicht stockt, sondern stärkt.

Und helfen euch, Sicht und frische Perspektiven zu entwickeln und zeigen konkrete Wege auf, wie ihr messbare Entwicklung erzielt.

Klare Ziele und messbarer Geschäftswert im Mittelpunkt jeder Initiative

Kontinuierliche Verbesserung für messbare Ergebnisse und hohe Qualitätsstandards

Frühzeitige Erkennung und aktive Adressierung potenzieller Risiken

Wissenstransfer im gesamten Unternehmen für nachhaltige Entwicklung

Feedback-Schleifen etablieren für kontinuierliches Lernen und Anpassen

KI gezielt als Werkzeug für echte Wertschöpfung einsetzen, nicht als Selbstzweck

Digitalisierung als Basis für nachhaltige Verbesserungen und zukunftsfähige Prozesse

Smarte De-Risking-Strategien für Sicherheit und nachhaltiges Wachstum

Experimentelles Vorgehen mit kontrollierten Schritten und schnellem Feedback

Optimaler Ressourceneinsatz für mehr Wirkung bei weniger Aufwand

Entscheidungsprozesse optimieren für schnellere und bessere Ergebnisse

Teams gestalten Veränderungen aktiv mit und übernehmen echte Verantwortung

Viele reden von Agilität. Wir reden von greifbarem wie strategischem Nutzen: Bessere Abläufe. Schnellere Entscheidungen. Stärkere Ergebnisse.

Michael Schiller

Michael Schiller

Vordenker und Macher für Digitalisierung & Organisationsentwicklung

So machen wir das

Schrittweise, fokussiert auf Wirksamkeit, mit euch zusammen.

Diagram Title Erkenntnisse gewinnen
Optionen ausarbeiten
Integration begleiten
Review & Anpassung
W!E

Entwicklung statt Stillstand

Euer Unternehmen zusammen in Bewegung bringen

Smartes Risikomanagement

Unsicherheiten reduzieren, Chancen nutzen, De-Risking

Starke Entscheidungen

Klarheit schaffen, Handlungsfähigkeit sichern

Optimierte Erkenntnisprozesse

Aus Erfahrungen systematisch lernen

Zukunftsfähige Technologien

Digitalisierung und KI als echte Hebel nutzen

Spürst du auch, dass da noch mehr geht?

Jetzt Kontakt aufnehmen

Kennenlern-Angebote

Beginnt einfach mit dem ersten Schritt. Dann wisst ihr, was ihr von uns erwarten können.

Hier einige Beispiele zur Inspiration.

Nichts Passendes dabei? Macht nix!

Lasst uns reden.

Startangebot

Chef Retrospektive

3 Stunden
Führungskräfte
760,00€ zzgl. MwSt.

In dieser Intensiv-Session eröffnen wir Führungskräften einen Raum für Reflektion und ehrlichen Austausch. Das ist umso wertvoller, je mehr ihr das Gefühl habt "eigentlich keine Zeit für sowas" zu haben. Wir strukturieren die Interaktion und helfen euch, gemeinsam (wieder) klare Schwerpunkte zu setzen. Damit ihr nicht "möglichst viel" tut, sondern das Richtige - und anderes lasst.

Ablauf: Wir nutzen Moderationstechniken aus unserem agilen Werkzeugkoffer und ergänzen eure Perspektiven durch unsere frische Außensicht. So bringen wir Themen an die Oberfläche, die sonst untergehen, ermöglichen gemeinsames Lernen und richten den Blick mit euch nach vorn. Auf Dinge, die konkret getan oder verbessert werden können. 

Das nehmt ihr mit:

  • Mehr Klarheit über Prio-Themen
  • 2–3 Verbesserungsbereiche identifiziert
  • Erste Maßnahmen für Quick Wins festgelegt
  • Besseres Verständnis für effektive Retrospektiven

Startangebot

QuickSense® Checkup Agilität

Analyse + 2 Stunden
1.860,00€ zzgl. MwSt.

Der „Hype“ um Agilität ist vorbei. Zeit für eine ehrliche Bestandsaufnahme: Wir erkunden mit euch, wo und wie agiles Denken und Handeln bei euch im Unternehmen gelebt wird. Dafür nutzen wir QuickSense® von The Cynefin Company, ein innovatives Tool zur Datenerhebung, das weitaus wertvollere Ergebnisse liefert als übliche Umfragen.

Ablauf
Beim QuickSense® teilen Mitarbeitende konkrete Erlebnisse in Form kurzer Narrative oder Bilder und bewerten diese anschließend selbst in strukturierter Form. Die Interpretation erfolgt also nicht durch eine KI, sondern durch die Beteiligten selbst. Das Ergebnis sind statistisch relevante Daten mit hoher Aussagekraft. Es werden Muster sichtbar, die erklärbar sind, weil sie auf konkreten Erlebnissen beruhen, die den Kontext deutlich machen. Am besten, ihr schaut euch eine Demo an. Dann versteht ihr, was an diesem Ansatz so anders und wertvoll ist.. Natürlich lassen wir euch mit den Ergebnissen nicht allein. Sie liefern eine Fülle pragmatischer Ansatzpunkte, die wir in einer ca. 2-stündigen Next-Steps-Session mit euch besprechen.

Das nehmt ihr mit:

  • Umfassender Blick auf den Status Quo (inklusiver Report)
  • Erkenntnis von Mustern 
  • Verständnis zugrundeliegender Motivationen und Widerstände
  • Konkrete Ansatzpunkte für nächste Schritte zu mehr Agilität

Wir begleiten euch

Mit Herzblut, Expertise und Erfahrungen, die sich hervorragend ergänzen.

Evelyn

Strategin und Sparringspartnerin für Innovation & Komplexität

Kreatives Denken​
Umgang mit Komplexität
Innovations- & Organisationsbegleitung
Das geht. Auch wenn‘s noch keiner so gemacht hat.

Michael

Vordenker und Macher für Digitalisierung & Organisationsentwicklung

Technisches & digitales Know-how​
Agile Projekt- & Produktentwicklung
Team- & Organisationsbegleitung
Da kann man was draus machen!

Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung.

Mara Erlinghagen

communicode AG

Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!

Thomas Kopatz, Development Director

communicode AG

Michael lebt für die Veränderung. Weiterentwicklung von Organisationen und Menschen sowohl strategisch zu konzipieren als auch operativ umzusetzen, ist das, wofür er voll einsteht und sich einsetzt. Perspektivwechsel anzuregen, Standpunkte klar zu vertreten und den Menschen, deren Prozesse und Strukturen Michael verändert, zuzuhören und sie von Anfang mit auf diesen Weg zu nehmen, sind seine Stärken. Organisationen, Strukturen und Prozesse über die Menschen weiterzuentwickeln, die diese dann „ausfüllen“, das ist einer der Ansätze, die Michael immer wieder nach vorne stellt. Entwicklung nicht nur am Reißbrett, sondern im Diskurs mit den betroffenen Personen voranzubringen. Dass Michael schon eine ganze Reihe an Organisationen, Menschen, Strukturen und Prozessen kennengelernt hat, setzt er ein, um bestmögliche Lösungen zu finden. Michael ist ein absolut enthusiastischer Mensch, der nicht müde wird, Dinge zu hinterfragen mit dem Ziel, sie für alle Beteiligten zu verbessern.

Stephan Franke

COO Communicode AG

Michael kenne ich seit 2019. Damals hat er auf einer Veranstaltung uns Teilnehmern die Vorzüge des "agilen Spielens" nähergebracht, also das spielerische Erlernen und Üben neuer Themen. Als Mentor - in der für mich damals neuen Rolle des Scrum Masters - hat er mich unterstützt, mit Beobachtungen von außen aufgebaut und mir kontinuierlich gute Impulse gegeben. Kurz: Er hat mich auf dem Weg zu mehr Wirksamkeit begleitet. Er hat vorgelebt, dass es dabei immer vor allem um den Mensch und oft um die Fragestellung "Was ist eigentlich das Problem?" geht. Und egal was kam: Er war mit einem Rat jederzeit zur Stelle - und ist es noch. Danke!

Jan Lensing

Scrum Master, comnovo

Michael is a coach at heart. He lives and breathes agile principles, is open-minded, full of ideas and curiosity, and acts with a great passion for the particular cause he is driving. Team-building, moderation, organizational development and (personal) growth are some of his topics where he acts with outstanding experience. His focus on vision, future and possibilities make challenges doable and are an asset in any project. All the best furthermore :)

Christine Prechsl

UX Design, Product Management, Beratung, dyve GmbH

Ein Stratege mit Weitblick, ein Problemversteher & Löser, ein agiler Leader ist zurück auf dem Markt und sucht nach einer Führungsposition (vorzugsweise im Ruhrgebiet). Setzt Euch gerne mit Michael Schiller direkt in Verbindung!

Simon Böer

Schauspieler, Hypnosecoach

Michael worked as CTO for HighEd Solutions, a subsidiary of trommsdorff+drüner. He lead the development of glubal.com with his team of up to 6 developers in an agile development process using Scrum. Core technologies were Ruby on Rails 3 and Postgres SQL. He was also responsible for operations of glubal.com in a cloud environment. He jointly co-worked with product owner, business development and management. Michael is a very strategic working and thinking guy, but has always an eye on details within development. He is expert for Ruby on Rails and other web app stack technologies. He is also an excellent team lead and very organized and solution-focused. He is dedicated to agile development processes, especially scrum and kanban. I really appreciated the work with him - it was really a pleasure.

Thomas Franks

Director Engineering SW Services Cross-Platform Solutions

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Michael Schiller Michael Schiller
Führung Agilität

Als Agile Coach begleitete ich ein Team auf seiner Reise von Unsicherheit zu echter Selbstständigkeit - und erkannte den richtigen Moment loszulassen.

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