W!E
Wie es gehtW!E
So viele offene Fragen. So viel zu tun.
Warum fallen Entscheidungen so schwer?
Alles ist vernetzt. Die Folgen von Entscheidungen sind kaum noch abschätzbar.
Zu viel Verantwortung auf wenigen Schultern belastet und schließt Mitarbeitende aus.
Fehlende Entscheidungsstrukturen führen zu Lähmung und Dienst nach Vorschrift.
Ob Datenflut, Überlastung oder fehlende Strukturen – Entscheidungen sind der Puls unternehmerischen Handelns.
Wer Probleme bewältigen will, braucht Entscheidungsstärke. Das gilt ebenso für Marktanpassung, Fachkräftemangel, Digitalisierung oder Produktivität.
Sonst gewinnen Mittelmaß und Stagnation. ★★☆☆☆
Was tun? Es gibt generell drei Möglichkeiten.
Entscheide dich.
Verhalten: Verdrängen, Klagen und Resignation. Folge: Keine Veränderung, zunehmender Frust.
Verhalten: Aktionistische Großprojekte zu Digitalisierung, Mitarbeiterbindung oder Effizienz. Folge: Viel Aufwand, wenig nachhaltiger Effekt.
Verhalten: Schrittweise Entscheidungs-Kompetenz, -Transparenz und -Freude aufbauen. Folge: Nachhaltige Verbesserungen und echte Fortschritte.
Also, packen wir die Kernprobleme an.
W!E das gelingt?
Die Kunst besteht darin, für jedes Entscheidungsproblem die geeignete Herangehensweise zu wählen.
Der Entscheidungskompass ist unser Werkzeug für kluge Entscheidungen. Er hilft, jede Situation pragmatisch und zielgerichtet zu lösen.
Super effizient! Starke Branchenkenntnis und professionelle Kommunikation.
Ich bin total begeistert, wir haben geniale Ergebnisse erzielt.
Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!
Was ihr gewinnt.
Das W!E zählt. Was ihr entscheidet, bleibt eure Sache. Wie ihr entscheidet, könnt ihr mit uns enorm verbessern.