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Das Bild zeigt eine Grafik mit hellblauen Punkten auf weißem Grund, die eine diffuse Streuung suggerieren. Zentral platziert ist ein violettes Dreieck mit den Begriffen "Innovation", "Komplexität" und "Agilität". Im Inneren befindet sich ein weiterer, kleinerer Kreis mit "Entscheiden". "Digitalisierung" ist separat an einem Eckpunkt angeordnet. Die Grafik wirkt abstrakt, vermittelt aber den Eindruck einer vernetzten Ideenlandschaft.

Signals of the need for action: When decisions stall in the company

Entscheiden Komplexität Moderation
Michael Schiller
December 15, 2024 · 13 minutes read
Stalled decisions signal a need for action. Symptoms such as workarounds, implementation gaps, decision paralysis, departmental conflicts, disorientation, escalations, unclear processes, loss of focus, overloaded managers, distrust, tradition, and turnover require optimization through professional moderation.
Das Bild zeigt eine abstrakte Darstellung mit vereinzelten türkisen Punkten auf weißem Grund. Zentral ist ein lilafarbenes Dreieck mit den Eckpunkten "Innovation", "Digitalisierung" und "Agilität", verbunden mit "Komplexität" und "Entscheiden". Die Anordnung wirkt vernetzt und suggeriert ein thematisches Beziehungsgeflecht. Die Atmosphäre ist sachlich und analytisch.

The project as a closed system

Komplexität Agilität Scrum
Michael Schiller
November 14, 2024 · 7 minutes read
Projects are closed systems with interdependent factors such as resources, time, scope, and quality. Changes have a systemic effect. Agile methods help manage this interplay through prioritization, iterative approaches, and close collaboration with customers to achieve realistic goals.
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Fish is Fish - What a Children's Book Teaches About Organizational Development

Komplexität Kommunikation
Michael Schiller
July 01, 2024 · 5 minutes read
Constructivism influences our perception of the world, so we can only imagine what we already know. This complicates organizational development, which is about teaching people new behaviors. Instead of preaching, one should create experiences that convey psychological safety and help people broaden their perceptions.
Die Grafik visualisiert Spiral Dynamics.  Farbige Kugeln repräsentieren Entwicklungsstufen mit  zugeordneten Werten.  Organisationsstrukturen und ein aufsteigender Pfeil symbolisieren Weiterentwicklung. Die Komposition ist klar strukturiert und verwendet eine Farbcodierung für die einzelnen Stufen. Die Atmosphäre ist sachlich und informativ.  Der Kontext ist  Werteentwicklung und Organisationsmodelle.  Der Titel "Spiral Dynamics" verweist auf das zugrundeliegende Konzept.

The failure of sustainable change in companies - an attempt at explanation

Entscheiden Komplexität Agilität Scrum
Michael Schiller
June 20, 2024 · 13 minutes read
Sustainable changes in companies often fail due to rigid structures, as new approaches are culturally inappropriate. Spiral Dynamics helps to understand corporate cultures and adapt transformations. Leaders play a key role by reflecting attitudes and enabling changes in context.
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Complex or complicated: Does it matter?

Kreativität Entscheiden Komplexität
Evelyn Wolf
April 26, 2024 · 6 minutes read
Complexity and complicatedness are fundamentally different. While complicated challenges can be solved analytically, complex problems require creative, non-linear approaches. Using the Cynefin framework, companies can identify the nature of challenges. By involving stakeholders, utilizing existing resources, and initiating small, monitored projects, companies can overcome complex challenges.