Michael Schiller
27. Februar 2025
Zukunftsfähigkeit bei Fachkräftemangel - Innovation durch Ressourcenoptimierung
Wie die Kombination aus gezielter Automatisierung, Prozessoptimierung und Mitarbeiterentwicklung neue Wege im Umgang mit Fachkräftemangel eröffnete.
Der Fachkräftemangel ist in vielen Branchen zur größten Herausforderung geworden. Durch meine langjährige Erfahrung in Startups, wo Ressourcenknappheit zum Alltag gehörte, konnte ich wertvolle Erkenntnisse im Umgang mit limitierten Personalressourcen sammeln. Diese Erfahrungen lassen sich hervorragend auf andere Unternehmen übertragen.
Der Schlüssel liegt in der Kombination verschiedener Ansätze:
- Systematische Analyse: Wo können wir automatisieren? Was müssen wir vielleicht gar nicht mehr machen?
- Prozessoptimierung nach der ASIT-Methode: Wie können wir mit minimalem Aufwand maximale Veränderung erreichen?
- Investition in die eigenen Mitarbeiter: Entwicklung von Fähigkeiten, die mehr Unabhängigkeit ermöglichen
Ein besonders kraftvoller Hebel war die aktive Einbindung der Mitarbeiter in die Lösungsfindung. Statt die Verantwortung nach außen zu delegieren, entwickelten wir gemeinsam neue Wege. Das "Mouth to Mouth"-Marketing durch zufriedene Mitarbeiter erwies sich dabei als wesentlich effektiver als klassische Recruiting-Maßnahmen.
Das Ergebnis?
- Deutlich reduzierter Personalbedarf durch intelligente Automatisierung
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch aktive Beteiligung
- Nachhaltige Lösungen statt kurzfristiger Personalsuche
- Ein sich selbst verstärkender Kreislauf aus Innovation und Mitarbeiterentwicklung
Diese Erfahrung zeigt: Der Fachkräftemangel kann auch als Chance begriffen werden, die eigene Organisation zukunftsfähiger aufzustellen.