Beschleunigte Fortschritte
Schnelle Schritte durch Fokus und Weglassen von Unnötigem
Der Hype ist vorbei. Rezepte wurden befolgt, doch der Kern der Agilität – Prioritäten, Risikomanagement, Lernen, Umgang mit Komplexität – ging oft verloren. Übrig bleiben Rituale, Schein-Agilität, Frust und Mittelmaß.
Die Werkzeuge sind da, der Geist und greifbare Ergebnisse nicht.
Was wäre, wenn genau jetzt deine stärkste Mannschaft entsteht, die du je hattest – mit denselben Mitarbeitern und gleichzeitig einem neuen Mitspieler: Künstliche Intelligenz?
Agile Intelligence ist mehr als Anpassungsfähigkeit oder schnelle Reaktion. Sie ist die Kombination aus menschlicher Urteilskraft, lernfähigen Strukturen – und dem intelligenten Einsatz von KI.
Die Zukunft gehört denen, die menschliche und künstliche Intelligenz geschickt über eine klevere Struktur verbinden – und daraus wirksame, lernende und starke Systeme machen.
Menschliche Intelligenz: Intuition, Werte, Erfahrungen und Urteilskraft geben Richtung und schaffen Vertrauen.
Strukturelle Intelligenz: Leichtgewichtige, lernende Strukturen und Prozesse ermöglichen echte Performance.
Künstliche Intelligenz: Mehr als Analytik – ein Sparringspartner, Teammitglied, der Impulse gibt, mitdenkt, Muster erkennt.
Agilität ohne organisationale Intelligenz ist nur Aktionismus mit Post-its.
Siehst du das Tal? Siehst du dein Unternehmen dort? Genau hier entscheidest du, ob du drinbleibst – oder den nächsten Schritt Richtung Zukunft machst.
Der Weg beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wo steht dein Unternehmen? Welche Prozesse könnten durch KI optimiert werden? Welche agilen Praktiken müssen angepasst werden, um KI optimal zu integrieren?
Wir begleiten dich – von der ersten Bestandsaufnahme über die Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie bis hin zur Implementierung und kontinuierlichen Verbesserung. Dabei sprechen wir Klartext und legen alles auf den Tisch, was für deinen Erfolg relevant ist.
Spürst du auch, dass da noch mehr geht?
Jetzt Kontakt aufnehmenSchnelle Schritte durch Fokus und Weglassen von Unnötigem
Risikominimierung durch kurze, stabile Veränderungsschritte
Konsent statt Konsens – schnell, technisch unterstützt und an der richtigen Stelle
Menschen im Mittelpunkt der digitalen Transformation
Technologie als Basis für Excellence und Innovation
Iterative Verbesserung durch offenen Dialog
KI und agile Teams lernen gemeinsam und kontinuierlich aus Daten, Feedback und Erfahrungen, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Die Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI-Systemen passt sich dynamisch an veränderte Anforderungen und Umgebungen an.
Routineaufgaben werden durch KI automatisiert, sodass sich Teams auf wertschöpfende und kreative Arbeit konzentrieren können.
Mit Herzblut, Expertise und Erfahrungen, die sich hervorragend ergänzen.
Wir haben eine neue Sicht komplexer Probleme gewonnen. Das wird unsere Herangehensweise nachhaltig verändern.
Total erstaunlich, auf welch geniale Ideen ich selbst und die Teilnehmer kamen!
Frau Wolf schafft den Spagat, Fachchinesisch in kundengerechte Kommunikation zu übersetzen.
Klasse Workshop. Produktiv und zugleich unterhaltsam.
Super effizient! Starke Branchenkenntnis und professionelle Kommunikation.
Ich bin total begeistert, wir haben geniale Ergebnisse erzielt.
Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung.
Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!
Michael lebt für die Veränderung. Weiterentwicklung von Organisationen und Menschen sowohl strategisch zu konzipieren als auch operativ umzusetzen, ist das, wofür er voll einsteht und sich einsetzt. Perspektivwechsel anzuregen, Standpunkte klar zu vertreten und den Menschen, deren Prozesse und Strukturen Michael verändert, zuzuhören und sie von Anfang mit auf diesen Weg zu nehmen, sind seine Stärken. Organisationen, Strukturen und Prozesse über die Menschen weiterzuentwickeln, die diese dann „ausfüllen“, das ist einer der Ansätze, die Michael immer wieder nach vorne stellt. Entwicklung nicht nur am Reißbrett, sondern im Diskurs mit den betroffenen Personen voranzubringen. Dass Michael schon eine ganze Reihe an Organisationen, Menschen, Strukturen und Prozessen kennengelernt hat, setzt er ein, um bestmögliche Lösungen zu finden. Michael ist ein absolut enthusiastischer Mensch, der nicht müde wird, Dinge zu hinterfragen mit dem Ziel, sie für alle Beteiligten zu verbessern.
Michael kenne ich seit 2019. Damals hat er auf einer Veranstaltung uns Teilnehmern die Vorzüge des "agilen Spielens" nähergebracht, also das spielerische Erlernen und Üben neuer Themen. Als Mentor - in der für mich damals neuen Rolle des Scrum Masters - hat er mich unterstützt, mit Beobachtungen von außen aufgebaut und mir kontinuierlich gute Impulse gegeben. Kurz: Er hat mich auf dem Weg zu mehr Wirksamkeit begleitet. Er hat vorgelebt, dass es dabei immer vor allem um den Mensch und oft um die Fragestellung "Was ist eigentlich das Problem?" geht. Und egal was kam: Er war mit einem Rat jederzeit zur Stelle - und ist es noch. Danke!
Michael is a coach at heart. He lives and breathes agile principles, is open-minded, full of ideas and curiosity, and acts with a great passion for the particular cause he is driving. Team-building, moderation, organizational development and (personal) growth are some of his topics where he acts with outstanding experience. His focus on vision, future and possibilities make challenges doable and are an asset in any project. All the best furthermore :)
Ein Stratege mit Weitblick, ein Problemversteher & Löser, ein agiler Leader ist zurück auf dem Markt und sucht nach einer Führungsposition (vorzugsweise im Ruhrgebiet). Setzt Euch gerne mit Michael Schiller direkt in Verbindung!
Michael worked as CTO for HighEd Solutions, a subsidiary of trommsdorff+drüner. He lead the development of glubal.com with his team of up to 6 developers in an agile development process using Scrum. Core technologies were Ruby on Rails 3 and Postgres SQL. He was also responsible for operations of glubal.com in a cloud environment. He jointly co-worked with product owner, business development and management. Michael is a very strategic working and thinking guy, but has always an eye on details within development. He is expert for Ruby on Rails and other web app stack technologies. He is also an excellent team lead and very organized and solution-focused. He is dedicated to agile development processes, especially scrum and kanban. I really appreciated the work with him - it was really a pleasure.
Die Geschichte einer ungewöhnlichen Retrospektive, die ein zynisches Team zurück in die Selbstverantwortung führte.
Wie die Einführung eines innovativen Führungsmodells die Entscheidungsfähigkeit mehrerer Teams nach Führungskräfte-Abbau wiederbelebte.
Wie die Einführung von Personio zum Katalysator für neue Entscheidungsprozesse und Teamverantwortung wurde.