Viele Unternehmen stecken in 'Semi-Agilität' fest.
Kommt dir bekannt vor? Dann wird es Zeit für echten Fortschritt.
Tägliche Stand-ups, aber keiner traut sich, offen Probleme anzusprechen.
Teams arbeiten „selbstorganisiert“, aber alle warten auf die Freigabe vom Chef.
Es gibt Sprints, aber alles fühlt sich trotzdem zäh und reaktiv an.
Rollen sind eingeführt, aber die alten Machtstrukturen bestimmen weiter den Kurs.
Jede Retrospektive bringt dieselben Themen – aber es verändert sich nichts.
Das Daily dauert 30 Minuten – und ist trotzdem nur ein Status-Meeting.
Wir haben jetzt Kanban-Boards – aber Aufgaben bleiben trotzdem Wochen liegen.
Unsere Meetings heißen jetzt 'Daily', aber es redet immer nur der Chef.
Wir haben agile Werte an die Wand gehängt, aber der Alltag läuft wie immer.
Es gibt neue Rollen, aber die alten Zuständigkeiten wurden nie geklärt.
Wir machen jetzt Retrospektiven – aber niemand weiß, was sich ändern soll.
Wir haben ein agiles Pilotprojekt – aber der Rest arbeitet wie bisher.
Die Spitze des Eisbergs? – Die wahren Probleme werden nicht angesprochen.
Raus aus der Sackgasse!
Mit unserer Arbeit wird euer Unternehmen wieder beweglich und zukunftsfähig – Schritt für Schritt, smartem Risikomanagement (De-Risking), starken Entscheidungen, optimierten Erkenntnissprozessen und Technologien. Ohne die Sau wieder durch's Dorf zu treiben. Ohne Agilitäts-Blabla.
Lokales Optimum?
Das ist wie ein Hügel auf einer Wanderung: Du glaubst oben zu stehen, fühlst dich erfolgreich – aber durch den Nebel siehst du nicht, dass es noch viel höhere Berge gibt. Wer stehen bleibt, verpasst den echten Gipfel.