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Das Bild zeigt eine Grafik mit hellblauen Punkten auf weißem Grund, die eine diffuse Streuung suggerieren. Zentral platziert ist ein violettes Dreieck mit den Begriffen "Innovation", "Komplexität" und "Agilität". Im Inneren befindet sich ein weiterer, kleinerer Kreis mit "Entscheiden". "Digitalisierung" ist separat an einem Eckpunkt angeordnet. Die Grafik wirkt abstrakt, vermittelt aber den Eindruck einer vernetzten Ideenlandschaft.

Signale für Handlungsbedarf: Wenn Entscheidungen im Unternehmen stocken

Entscheiden Komplexität Moderation
Michael Schiller
15. Dezember 2024 · 13 Minuten Lesezeit
Stockende Entscheidungen signalisieren Handlungsbedarf. Symptome wie Workarounds, Umsetzungsleere, Entscheidungsparalyse, Abteilungskonflikte, Orientierungslosigkeit, Eskalationen, unklare Prozesse, Fokusverlust, überlastete Führungskräfte, Misstrauen, Tradition sowie Fluktuation erfordern Optimierung durch professionelle Moderation.
Ein Mädchen mit Brille betrachtet konzentriert mehrere Bildschirme mit Codezeilen. Die Komposition ist seitlich ausgerichtet, das Mädchen im Vordergrund, die Monitore im Hintergrund. Die bläuliche Beleuchtung erzeugt eine technisch-kühle Atmosphäre. Auffällig ist der Kontrast zwischen dem jungen Alter des Mädchens und der komplexen Technologie.  Das Bild suggeriert  frühe Auseinandersetzung mit Programmierung und die zunehmende Digitalisierung der Kindheit.

Software-AG am Gymnasium: KI, App Entwicklung und viele Erkenntnisse

KI Agilität
Michael Schiller
26. November 2024 · 6 Minuten Lesezeit
Die Software-AG am Gymnasium setzt auf Ruby on Rails und KI-Tutorials für eine innovative Schulplaner-Entwicklung. Die Kleingruppenarbeit fördert Stärken und Empowerment, während der Schwerpunkt auf Kommunikation, Verständnis und Selbstermächtigung liegt. Der Weg ist das Ziel, geprägt von konstruktivem Feedback, Fehlerakzeptanz und dem Erleben der Formbarkeit unserer Welt.
Titelbild für den Artikel 'Wer nicht schwimmt, geht unter: So lähmt das Operative die Zukunftsfähigkeit'

Wer nicht schwimmt, geht unter: So lähmt das Operative die Zukunftsfähigkeit

Entscheiden Agilität OE
Michael Schiller
25. November 2024 · 4 Minuten Lesezeit
Unternehmen, die sich auf ihr Tagesgeschäft fixieren, verpassen Chancen auf Weiterentwicklung und Innovation. Um zukunftsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, sich regelmäßig aus dem operativen Geschäft zu lösen und zu reflektieren. Durch gezielte Interventionen wie Retrospektiven und Strategie-Workshops können Unternehmen ihr Hamsterrad durchbrechen und echte Produktivität erreichen.
Das Bild zeigt eine abstrakte Darstellung mit vereinzelten türkisen Punkten auf weißem Grund. Zentral ist ein lilafarbenes Dreieck mit den Eckpunkten "Innovation", "Digitalisierung" und "Agilität", verbunden mit "Komplexität" und "Entscheiden". Die Anordnung wirkt vernetzt und suggeriert ein thematisches Beziehungsgeflecht. Die Atmosphäre ist sachlich und analytisch.

Das Projekt als geschlossenes System

Komplexität Agilität Scrum
Michael Schiller
14. November 2024 · 7 Minuten Lesezeit
Projekte sind geschlossene Systeme mit interdependenten Faktoren wie Ressourcen, Zeit, Umfang und Qualität. Änderungen wirken sich systemisch aus. Agile Methoden helfen, dieses Zusammenspiel zu managen, durch Priorisierung, iteratives Vorgehen und enge Zusammenarbeit mit Kunden, um realistische Ziele zu erreichen.
Titelbild für den Artikel 'Moderation als Schlüssel zu klaren Entscheidungen'

Moderation als Schlüssel zu klaren Entscheidungen

Entscheiden Moderation
Michael Schiller
12. November 2024 · 5 Minuten Lesezeit
Moderation ermöglicht zielgerichtete Entscheidungsfindung in Meetings. Durch die Schaffung eines klaren Rahmens, in dem alle Stimmen gehört werden, werden Machtkämpfe vermieden und eine fokussierte Diskussion gefördert. Moderation ist eine subtile Führungsform, die Struktur und Klarheit bringt, ohne den inhaltlichen Verlauf zu bestimmen. Sie ermöglicht es Gruppen, effektiv zusammenzuarbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Titelbild für den Artikel 'Workaround-Kultur: Die Suche nach dem Umweg'

Workaround-Kultur: Die Suche nach dem Umweg

Entscheiden
Michael Schiller
07. Oktober 2024 · 7 Minuten Lesezeit
Workarounds signalisieren Ineffizienz und Entscheidungsprobleme. Sie entstehen durch mangelndes Vertrauen, ineffiziente Prozesse und fehlende Kommunikation. Transparenz, Mitarbeiterbeteiligung und Entscheidungsfreiraum sind Schlüssel zur Lösung. Agilität und offene Fehlerkultur verhindern Workarounds.
Ein roboterhafter Erpel steht vor einer Tafel mit dem Titel "Objestive" und unsinnigen, pseudo-englischen und -deutschen Textfragmenten, darunter "Alle meine Enttchen" und Noten. Vier Küken schauen ihn an. Die Komposition ist frontal und fokussiert auf die Interaktion zwischen Roboter und Küken. Die Stimmung wirkt skurril und humorvoll. Die Mischung aus organischen und mechanischen Elementen, kombiniert mit dem scheinbar sinnlosen Tafelinhalt, erzeugt eine irritierende, aber auch unterhaltsame Atmosphäre. Das Bild thematisiert möglicherweise die Künstlichkeit von KI und deren (noch) fehlende Fähigkeit, natürliche Prozesse wie Lernen und Verstehen wirklich zu erfassen.

Was hat "Alle meine Entchen" mit künstlicher Intelligenz zu tun?

Digitalisierung KI
Michael Schiller
10. Juli 2024 · 2 Minuten Lesezeit
KI-Funktionsweise ähnelt menschlicher Intuition, basierend auf „Training“ und kultureller Prägung. Unkritische Übernahme von KI-Ergebnissen birgt Risiken, da kognitive Verzerrungen, wie Autoritätsgläubigkeit, Entscheidungen beeinflussen. Bewusstes Denken und Hinterfragen sind essentiell für verantwortungsvollen KI-Einsatz.
Titelbild für den Artikel 'Fish is Fish - Was ein Kinderbuch über Organisationsentwicklung lehrt'

Fish is Fish - Was ein Kinderbuch über Organisationsentwicklung lehrt

Komplexität Kommunikation
Michael Schiller
01. Juli 2024 · 5 Minuten Lesezeit
Konstruktivismus beeinflusst unsere Wahrnehmung der Welt, sodass wir nur vorstellen können, was wir bereits kennen. Dies erschwert Organisationsentwicklung, bei der es darum geht, Menschen neue Verhaltensweisen beizubringen. Anstatt zu predigen, sollte man Erlebnisse schaffen, die psychologische Sicherheit vermitteln und den Menschen helfen, ihre Wahrnehmungen zu erweitern.