Many companies are stuck in 'semi-agility' dead ends.
We make sure things get moving again:
Kommt dir bekannt vor? Dann wird es Zeit für echten Fortschritt.
Tägliche Stand-ups, aber keiner traut sich, offen Probleme anzusprechen.
Teams arbeiten „selbstorganisiert“, aber alle warten auf die Freigabe vom Chef.
Es gibt Sprints, aber alles fühlt sich trotzdem zäh und reaktiv an.
Rollen sind eingeführt, aber die alten Machtstrukturen bestimmen weiter den Kurs.
Jede Retrospektive bringt dieselben Themen – aber es verändert sich nichts.
Das Daily dauert 30 Minuten – und ist trotzdem nur ein Status-Meeting.
Wir haben jetzt Kanban-Boards – aber Aufgaben bleiben trotzdem Wochen liegen.
Unsere Meetings heißen jetzt 'Daily', aber es redet immer nur der Chef.
Wir haben agile Werte an die Wand gehängt, aber der Alltag läuft wie immer.
Es gibt neue Rollen, aber die alten Zuständigkeiten wurden nie geklärt.
Wir machen jetzt Retrospektiven – aber niemand weiß, was sich ändern soll.
Wir haben ein agiles Pilotprojekt – aber der Rest arbeitet wie bisher.
Die Spitze des Eisbergs? – Die wahren Probleme werden nicht angesprochen.
Started agile but stuck in neutral?
Implemented Scrum, Kanban & Co, but going nowhere? That's like driving with the parking brake on - no matter how much gas you give, you're not moving. Let's release those brakes together.
Local Optimum?
It's like a hill on a hike: You stand at the top, feel successful – but don't see that there are much higher mountains beyond. If you stay here, you miss the real summit.
The first step to real agility
Semi-agility is like an engine idling: lots of movement, but no progress. Many teams are stuck in this trap - they've introduced agile practices, but the real breakthrough remains elusive.
The key isn't more processes, but developing agility that truly fits you and creates real value.
Einfach Fortschritt.
Innovation culture: Experiments welcome, failures become opportunities. Teams get space for fresh ideas.
Servant leadership: Leaders enable rather than control. Creating space for real agility.
Deep understanding: Living agile principles, not just following them. Culture grows organically.
Real self-organization: Teams make their own calls and own their stuff. You create the framework for success.
Flexible adaptation: Scrum practices that fit your context. If it ain't working, we change it - smart and bold.
Cross-team collaboration: Communities of Practice connect your teams. Systematically breaking down silos.
Sustainable development: Teams find their flow. Quality and speed in perfect balance.
Value focus: MVPs that make sense and deliver real value. Feedback flows straight into development.
Data-driven agility: KPIs show real business value. Teams get their direct impact.
Continuous improvement: Turning retrospectives into real change. Problems aren't just spotted, they're solved.
Agility is like a river: It doesn't seek the most direct path, but the path of least resistance - often finding better routes than planned.
How we roll
We help you get back on track:
Here's what you get
Get Started Offers
Begin with the first step. Then you'll know what we can offer you.
Here are some examples for inspiration.
Nothing fits? No problem!
Let's talk.
Chef Retrospektive
What you get:
- Mehr Klarheit über Prio-Themen
- 2–3 Verbesserungsbereiche identifiziert
- Erste Maßnahmen für Quick Wins festgelegt
- Besseres Verständnis für effektive Retrospektiven
QuickSense® Checkup Agilität
Beim QuickSense® teilen Mitarbeitende konkrete Erlebnisse in Form kurzer Narrative oder Bilder und bewerten diese anschließend selbst in strukturierter Form. Die Interpretation erfolgt also nicht durch eine KI, sondern durch die Beteiligten selbst. Das Ergebnis sind statistisch relevante Daten mit hoher Aussagekraft. Es werden Muster sichtbar, die erklärbar sind, weil sie auf konkreten Erlebnissen beruhen, die den Kontext deutlich machen. Am besten, ihr schaut euch eine Demo an. Dann versteht ihr, was an diesem Ansatz so anders und wertvoll ist.. Natürlich lassen wir euch mit den Ergebnissen nicht allein. Sie liefern eine Fülle pragmatischer Ansatzpunkte, die wir in einer ca. 2-stündigen Next-Steps-Session mit euch besprechen.
What you get:
- Umfassender Blick auf den Status Quo (inklusiver Report)
- Erkenntnis von Mustern
- Verständnis zugrundeliegender Motivationen und Widerstände
- Konkrete Ansatzpunkte für nächste Schritte zu mehr Agilität
We accompany you
With passion, expertise and experiences that complement each other perfectly.
Evelyn
Strategist and sparring partner for innovation & complexity
Strategist and sparring partner for innovation & complexity
Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung.
Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!
