Seamless transitions through hands-on recruitment
The Tandem Model: A Business Model for You as a Recruiter
Our Tandem Model combines immediate action capability with sustainable recruitment. An experienced expert takes direct responsibility and later guides the new internal employee - like a tandem partner who initially rides alone, then together, and can later flexibly step back.
Your Tandem Offering for Clients
External Expert
Placed by you short-term
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Immediate value without ramp-up time
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Top-level expertise
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Proven methods and best practices
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Valuable outside perspective
Internal Talent
Also identified and developed by you
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Deep industry and company understanding
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Sustainable continuity for the client
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Long-term development potential
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Existing internal networks and acceptance
Your Role as Strategic Partner and Recruiter
Position yourself as a holistic solution provider and stand out from competition
Double Placement
Place both the external expert and internal talent
Knowledge Transfer
Guide targeted skill building and ensure sustainability
Strategic Consulting
Position yourself as a holistic solution provider
Your Competitive Edge as a Recruiter
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Expanded service portfolio – More than just classic recruitment
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Higher fees – Through clear added value for your clients
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Double placement opportunity – Two positions instead of one
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Long-term client relationships – As strategic partner for personnel development
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Measurable success – Through provable knowledge transfer results
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Unique selling point – Differentiation in competitive market
The Phase Model
Immediate Start
The external expert takes immediate responsibility and gets the company or project on track.
Parallel Development
While the external expert fills the position, we (together) search for a suitable internal candidate.
Handover & Support
The new hire gets onboarded and gradually takes on more responsibility while the external expert provides support.
Sustainable Implementation
The new employee runs the position independently, with optional spot or continuous support.
Real-World Case Study
Digital Transformation at a Mid-Sized Industrial Company
A mid-sized industrial company with 150 employees faces the challenge of digitizing its production processes and building a new IT infrastructure. The long-time IT manager has left the company, and the position needs to be filled.
CEO of the Company
"When our IT manager suddenly quit, we were in a real pickle. Right in the middle of our digitization initiative, we couldn't afford any downtime."
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Immediate Start
Challenge
The company can't wait months for a new IT manager with important digitization projects pending.
Tandem Solution
The recruitment firm places an experienced external IT transformation expert who jumps in immediately and takes over ongoing projects.
"The external expert the recruitment firm placed was able to make important decisions in the first week and kept our projects moving."
2
Parallel Development
Challenge
While transformation progresses, a suitable internal IT manager needs to be found long-term.
Tandem Solution
While the external expert drives IT transformation, the recruitment firm searches in parallel for a suitable candidate for the permanent position.
HR Director
"The special value was that we didn't have to compromise. We could take time to find the really right candidate while transformation kept moving forward."
3
Handover & Support
Challenge
The new IT manager needs onboarding while understanding ongoing transformation projects.
Tandem Solution
The external expert systematically onboards the new IT manager and gradually hands over areas of responsibility.
New IT Manager
"As the new IT manager, I could benefit from the external expert's experience and had an experienced sparring partner by my side. I could ask questions without showing weakness."
4
Sustainable Implementation
Challenge
The transformation must be sustainably anchored, even after the external expert leaves.
Tandem Solution
The new IT manager takes full control while the external expert remains available for spot consulting.
CEO, one year later
"Today we see the fruits of this collaboration. Our digital transformation is successfully completed, our new IT manager is fully established, and we even still have contact with the external expert."
Win-Win for Everyone
The Tandem Model offers numerous advantages:
For the Company
- No delay in critical projects
- Higher quality in permanent position placement
- Structured knowledge transfer
- Reduced risk in new placement
For the Recruitment Firm
- Double placement (external expert and internal candidate)
- Higher customer satisfaction and long-term retention
- Competition differentiation
- Higher fees through added value service
For the External Expert
- Attractive project with clear timeline
- Opportunity to contribute expertise and share knowledge
- Potential for follow-up projects
For the New Internal Employee
- Structured onboarding with expert support
- Reduced performance pressure in initial phase
- Direct access to expert knowledge and valuable networks
Michael Schiller
Thought leaders and doers for digitalization and organizational development
michael@schiller-wolf.de +49 176 39005732 Open Profile Contact InfoFramework
Terms for collaboration in the Tandem Model
Project Duration
Flexible by agreement
Services
Organizational development, agile methods, coaching, consulting
Availability
By arrangement
Fee Model
- Day-based fee for the placed external expert - Placement fee: 10% of the agreed daily rate - Monthly billing based on actual deployment - Minimum term: 3 months - Optional extension as needed
Career path and project experience
Organisationsentwickler
May 2023 - Sep 2024
Zielsetzung: Organisations- und Teamentwicklung
• Organisations- und Teamentwicklung im Tandem Führungsmodell • Transformation Projektteams • Etablierung Geteilte Führung in Teams • Transformation der Führungsstrukturen
Head of IT
professionalAug 2021 - Oct 2022
Zielsetzung: Neuentwicklung einer komplexen, Branchen-spezifischen Plattform zur Digitalisierung des Handwerks
• Entwicklung Tech Strategie & technische Konzepte im Team mit ext. Entwicklern • Aufbau von leichtgewichtigen, agilen, wirkungsvollen Prozessen • Entwicklung und Befähigung PO • Interim-Übernahme notwendiger Rollen • Suche & Integration externer Dev, UX • Recruiting eines kleinen Entwicklerteams • Implementierung techn. Framework, CI, Testpipelines, APIs, Automatisierungen...
Agile Coach / Organisationsentwickler
Apr 2020 - Jul 2021
Zielsetzung: Iterative Entwicklung einer agilen Netzwerk- und Organisationsstruktur
• Iterative Entwicklung einer agilen Netzwerk- und Organisationsstruktur • Situative Begleitung von Crealize, Teams & Ventures als Agile Coach, Berater, OE • Entwicklung Unternehmens- und IT-Strategien
Agile Coach / Organisationsentwickler
professionalMar 2019 - Mar 2020
Zielsetzung: Situative Begleitung von Organisationen als Agile Coach
• Situative Begleitung von Organisationen als Agile Coach, Berater, OE, Interim Product Owner • Entwicklung und Umsetzung IT Strategien • Teambuilding und -entwicklung • Ausbildung von Scrum Mastern • Managementberatung und -entwicklung • Aufbau und Weiterentwicklung agiler Entwicklungsteams (Scrum) • Unternehmensweite Einführung von agilen Prozessen
Delivery Lead
Feb 2018 - Feb 2019
Zielsetzung: Agile Coach für Development Unit
• Agile Coach für Development Unit • Interner Berater • Teambuilding und -entwicklung • Moderation, Coaching von Führungskräften, Team KickOffs • Workshops zu Scrum, Team-Missions
Organisatorische & Technische Beratung und Begleitung
certificationJan 2017 - Dec 2019
Zielsetzung: Neu- und Weiterentwicklung AUIO.TV
Technische Konzeption und Entwicklung der Website. Technische Beratung, Content-Management, SEO-Optimierung, Performance-Monitoring, Wartung und Support. Integration von Streaming-Funktionalitäten und Benutzer-Management.
Product Owner / Team Lead
Feb 2015 - Feb 2017
Zielsetzung: Verantwortlich für Weiterentwicklung E-Commerce Shop autoteile-teufel.de
• Aufbau, Befähigung und Entwicklung hochagiles Scrum Team & Mitarbeitende • Strategische Organisationsentwicklung (Matrix => Autonome Teams) • Fachliche Führung des Teams bei strategischen Entscheidungen • Erarbeitung der Produktvision • Produktverantwortung
(Lead) Product Owner
certificationSep 2013 - Sep 2014
Zielsetzung: Webportal und Apps zum Online Lernen von Fremdsprachen
Webportal und Apps zum Online Lernen von Fremdsprachen
Head of IT & Dev
Jun 2012 - Aug 2013
Zielsetzung: Innovative Plattform zum Anbieten von kombinierbaren, Universitäts-übergreifenden Studiengängen
• Aufbau agiles Entwicklungsteam, Implementierung agiler Entwicklungsprozesse • Mitarbeiterführung, Arbeits- und Prozessorganisation, Einarbeitung von Mitarbeitern • Tech. Verantwortung für Entwicklung und Betrieb inkl. Aufbau der Infrastruktur • Mitentwicklung der Plattform www.glubal.com auf Basis Ruby on Rails
Leiter IT & Softwareentwicklung
professionalDec 2010 - Nov 2011
Zielsetzung: Gesundheitscommunity www.imedo.de mit integrierter Arztsuche
• Verantwortlich für Weiterentwicklung der Plattform www.imedo.de • Mitarbeiterführung, Arbeits- und Prozessorganisation für 3 feste Entwickler • Agiles Projekt- und Produktmanagement, Product Owner nach Scrum • Mitentwicklung, auf Basis Ruby on Rails • Verantwortlich für komplexe Inhouse Server-Infrastruktur sowie IT
Projektleiter, Entwickler
May 2010 - Nov 2010
Zielsetzung: Entwicklung generisches Shop System
Entwicklung generisches Shop System
Organisatorische & Technische Beratung und Begleitung
professionalJan 2010 - Dec 2023
Zielsetzung: Neu- und Weiterentwicklung Theaterverlag Website
Organisatorische Beratung zu Prozessen & Automatisierung, Integration von Prozesstools, Technische Beratung und Konzeption der Website. Entwicklung und Implementierung des Content Management Systems. SEO-Optimierung, Performance-Monitoring und regelmäßige Wartung. Kontinuierliche Weiterentwicklung und Support.
Fullstack RoR Entwickler
Aug 2009 - Apr 2010
Zielsetzung: Entwicklung Warenwirtschaft für KMU
Entwicklung Warenwirtschaft für KMU
Berater & Entwickler
projectNov 2008 - Jul 2009
Zielsetzung: Kundenprojekte basierend auf eigenem MVC Framework
Kundenprojekte basierend auf eigenem MVC Framework
We accompany you
With passion, expertise and experiences that complement each other perfectly.
Evelyn
Strategist and sparring partner for innovation & complexity
Strategist and sparring partner for innovation & complexity
Wir haben eine neue Sicht komplexer Probleme gewonnen. Das wird unsere Herangehensweise nachhaltig verändern.
Total erstaunlich, auf welch geniale Ideen ich selbst und die Teilnehmer kamen!
Frau Wolf schafft den Spagat, Fachchinesisch in kundengerechte Kommunikation zu übersetzen.
Klasse Workshop. Produktiv und zugleich unterhaltsam.
Super effizient! Starke Branchenkenntnis und professionelle Kommunikation.
Ich bin total begeistert, wir haben geniale Ergebnisse erzielt.
Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung.
Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!
Michael is a coach at heart. He lives and breathes agile principles, is open-minded, full of ideas and curiosity, and acts with a great passion for the particular cause he is driving. Team-building, moderation, organizational development and (personal) growth are some of his topics where he acts with outstanding experience. His focus on vision, future and possibilities make challenges doable and are an asset in any project. All the best furthermore :)
Ein Stratege mit Weitblick, ein Problemversteher & Löser, ein agiler Leader ist zurück auf dem Markt und sucht nach einer Führungsposition (vorzugsweise im Ruhrgebiet). Setzt Euch gerne mit Michael Schiller direkt in Verbindung!
